Bagaimana Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik? – Saat Anda telah memahami terkait dengan apa yang dimaksud dengan bisnis plan.
Maka, sudah sepantasnya Anda juga harus mengetahui bagaimana cara untuk menyusun sebuah perencanaan bisnis yang baik.
Dalam menyusun sebuah perencanaan bisnis yang baik, tentunya ada beberapa langkah yang harus Anda perhatikan.
Sebab, suatu perencanaan yang baik itu bukan hanya sekedar perencanaan. Melainkan, ada indikator-indikator yang membangun sebuah perencanaan bisnis.
Sudah menjadi barang umum kalau misalkan ketika Anda memulai merencanakan suatu bisnis, maka output yang ingin Anda peroleh dari perencanaan yang telah Anda buat adalah hasil yang terbaik.
Sehingga, dalam ulasan kali ini ini akan dibahas bagaimana membuat perencanaan bisnis yang baik.
Lalu, bagaimana membuat perencanaan bisnis yang baik?
Table of Contents
ToggleBagaimana Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik?
Perencanaan bisnis yang baik adalah sebuah proses yang bukan hanya sekedar perencanaan. Perencanaan yang baik indikatornya antara lain:
Sederhana
Perencanaan yang baik adalah perencanaan yang mudah dimengerti dan mudah dilaksanakan (mengandung kemudahan dan kepraktisan).
Sebab pada indikator sederhana ini, akan memudahkan Anda dalam mengakomodir perencanaan yang telah Anda rancang.
Ketika Anda terlalu berbelit-belit dalam menyusun sebuah perencanaan bisnis, maka hal tersebut hanya akan menjadikan beban dalam perjalanan bisnis yang Anda tekuni.
Spesifik
Perencanaan yang baik adalah yang konkret, terukur, spesifik dalam waktu, personalianya dan anggarannya.
Misalnya, Anda harus mempertimbangkan waktu yang dibutuhkan dalam menjalankan. Seperti halnya, perencanaan jangka pendek perencanaan jangka menengah perencanaan jangka panjang.
Sehingga, Anda perlu membuat bisnis plan yang spesifik.
Bisnis plan yang spesifik itu juga berkaitan dengan keluar masuknya anggaran. Oleh karenanya, jangan sampai mengabaikan indikator spesifik ya.
Realistik
Perencanaan yang baik adalah perencanaan yang realistik dalam tujuan, anggaran maupun target pencapaian waktunya.
Benar, dalam indikator realistik, Anda terlebih harus mengacu pada indikator spesifik. Sebab, indikator realistik ini berhubungan dengan indikator spesifik.
Indikator realistik juga menjadi penentu seberapa besar kemungkinan dari terwujudnya perencanaan bisnis yang Anda rancang.
Komplit atau Lengkap
Perencanaan yang baik adalah perencanaan yang lengkap semua elemennya.
Indikator komplit atau lengkap menjadi pungkasan dari bisnis plan.
Sehingga, jangan sampai Anda melewatkan hal-hal kecil yang ternyata memiliki pengaruh besar dalam ketercapaian bisnis yang Anda jalankan.Dalam indikator komplit atau lengkap ini diperlukan ketelitian Anda.
Setelah mengetahui indikator-indikator dalam merencanakan suatu bisnis, yang perlu Anda perhatikan adalah kebermanfaatan dari bisnis plan tersebut.
Suatu perencanaan yang baik adalah perencanaan yang dapat dipergunakan untuk berbagai hal.
Berbagai hal yang dimaksud antara lain seperti:
Mendefinisikan dan Menetapkan Tujuan
Dimana, poin pertama ini menyatakan bahwa bisnis plan yang Anda rancang harus mampu mendefinisikan dan menetapkan tujuan dari bisnis.
Menciptakan Laporan Bisnis secara Regular
Fungsi dari bisnis plan selanjutnya adalah posisi bisnis plan harus mampu menciptakan laporan keuangan dari bisnis secara umum
Mendefinisikan bisnis-bisnis baru. Perencanaan yang Anda lakukan harus mampu mendefinisikan beberapa kemungkinan bisnis-bisnis baru yang akan terlahir.
Sehingga, perencanaan bisnis Anda adalah grand design dari beberapa bisnis baru yang memungkinkan untuk dikembangkan
Mensupport Aplikasi Pinjaman
Karena tidak menutup kemungkinan, Anda memerlukan pinjaman modal. Maka, Anda harus mempertimbangkan support aplikasi pinjaman atau pihak-pihak yang menawarkan pinjaman dalam perancangan bisnis plan.
Mendifinisikan berbagai Perjanjian dengan Partner
Selanjutnya adalah mendefinisikan adanya kemungkinan perjanjian dengan partner.
Serangkaian Nilai guna Pencapaian Tujuan secara Legal
Yang ke-6 adalah perencanaa menjadi serangkaian konsep yang ditujukan untuk mencapai kepentingan perusahaan atau usaha Anda secara legal.
Untuk mengevaluasi masalah produk-produk, promosi maupun ekspansi.
Keberadaan bisnis plan yang terakhir adalah mampu untuk mengevaluasi kemungkinan-kemungkinan permasalahan yang terjadi pada produk promosi ataupun ekspansi bisnis Anda.
Demikian beberap hal yang berkaitan dengan bagaimana membuat perencanaan bisnis yang baik. Anda bisa menghubungi jasalogo.id untuk keperluan desain logo perusahaan Anda! Klik disini.